Los niveles de autoridad
Àlex Vallès
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Àlex Vallès
Formador en habilidades. ¿Encuentras obstáculos a la hora de dirigir, movilizar a tu equipo y desarrollarles? Proporciono recursos fáciles de implantar para ayudarte a que tu equipo y tú "estéis en la misma página"
El nivel óptimo de autoridad depende de la competencia de las personas y del impacto organizacional de las decisiones.
Utiliza la siguiente matriz.
Por un lado, distribuye los siete niveles de autoridad. Por otro, define, acota las áreas clave de decisión.
Una vez las tengas, empieza a ubicar a cada miembro de tu equipo por área de decisión y nivel de autoridad que le confieres.
¿Cuáles son los siete niveles de autoridad?
- Decir: tomas las decisiones como jefe
- Vender: convencer a las personas de tu equipo sobre la decisión que ya has tomado.
- Consultar: obtener información de los miembros del equipo antes de tomar una decisión.
- Consensuar: tomar una decisión junto con el equipo.
- Asesorar: influir en la decisión tomada por el equipo.
- Pedir retroalimentación: después de la decisión del equipo.
- Delegar: Dejar que el equipo toma la decisión sin influir en él.
¿Tu qué harías?
Vendo trenes a los alemanes.
1 añoYo soy de CONSULTAR y luego PEDIR RETROALIMENTACIÓN (por aquello de que la gente pueda darme su opinión por segunda vez, ya sabiendo que voy en serio) antes de DECIR. Me gusta pensar que es un modo muy razonable de proceder, aunque sé perfectamente que se llama PARÁLISIS POR ANÁLISIS.
Formador en habilidades. ¿Encuentras obstáculos a la hora de dirigir, movilizar a tu equipo y desarrollarles? Proporciono recursos fáciles de implantar para ayudarte a que tu equipo y tú "estéis en la misma página"
1 añoGracias Juan Antonio Gamez Montero, Antonio Moreno Martin, Susana Martin Fernandez y Diana L.del Burgo por vuestras recomendaciones. Un saludo
SmartCities Mercury Innovation
1 añoAutoridad palabra que debería ir unida con respeto!!!