Equipos de trabajo Vs. Grupos de trabajo ¿Cómo diferenciarlos? 🤔

Equipos de trabajo Vs. Grupos de trabajo ¿Cómo diferenciarlos? 🤔

En el ámbito profesional, el trabajo en equipo es una de las habilidades más demandadas. Mucho se habla del valor del esfuerzo colectivo y su importancia para conseguir las metas que de forma individual sería muy difícil alcanzar cuando no imposible. Pero también es cierto que no siempre es posible realizar una tarea ni con muchas personas involucradas. Entonces, ¿En qué radica que en ocasiones sea beneficioso el trabajo colectivo y en otras una verdadera tortura?

No tiene que ver con el número de involucrados ni con su disposición a colaborar. La efectividad del trabajo en equipo o grupal está determinada por las características propias del conjunto de personas, así como en la dinámica en la que interactúan. Es que no es lo mismo hablar de grupo de trabajo y equipo de trabajo. Y acá te explico por qué. 

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Grupo de trabajo

Mientras que un grupo está conformado por personas asignadas o autoasignadas para cumplir una determinada meta, a pesar de que trabajan juntas, no se sienten ligadas unas a las otras. No hay sentido de pertenencia y trabajan para un fin que no ven como propio.


Equipo de trabajo

Un equipo de trabajo, por su parte, también está compuesta por varios individuos, que están comprometidos en la causa compartida y usan sus capacidades de forma  complementaria. En el equipo, además, se opera con una metodología común, se comparten las responsabilidades y donde el éxito o fracaso recae en el colectivo.


Diferencias entre grupo y equipo de trabajo 

Aunque ambos conceptos son similares, existen algunas diferencias en lo que respecta a la toma de decisiones y al desempeño. Y aquí te resumo las más importantes:

📌 En un #grupodetrabajo las relaciones son temporales, puesto que son de corto plazo y cada miembro puede trabajar así mismo en proyectos paralelos. Los #equiposdetrabajo, por lo general, se establecen para proyectos de largo alcance en el que cada uno cumple un rol fundamental. 

📌 En cuanto a las tareas, en un grupo las mismas tienden a ser muy similares, o de una misma área de especialización. Al contrario del equipo de trabajo, donde cada quien tiene sus propias habilidades y las pone a disposición de la meta compartida. 

📌 Aunque en un grupo se puede trabajar de forma individual y simplemente sumar un aporte a la tarea colectiva, en un equipo de trabajo la interdependencia es fundamental, sus tareas están muy ligadas las unas a las otras y nadie puede avanzar por su propia cuenta; o sin el conocimiento de todos.

📌 Respecto al #liderazgo, en el grupo es individual y en el equipo es compartido. Aunque en ambos casos puede existir un líder o jefe que dirige al resto, en el equipo de trabajo todos pueden participar de la toma de decisiones.

📌 La confianza es otro de los elementos que permite diferenciar la dinámica de un grupo o equipo de trabajo. En el equipo la confianza es un pilar valioso, cada miembro se esfuerza por ser honesto, empático y congruente con los valores compartidos. Contrario a lo que ocurre en los grupos de trabajo, donde hay baja confianza entre sus miembros y en no pocas ocasiones desconocen el papel exacto de cada uno.

En toda empresa o #emprendimiento, independientemente de tu tamaño o impacto organizacional, se establecerán dinámicas laborales de grupo o equipo de trabajo. Aprender a conformar equipos de trabajo y a dirigirlos es uno de los desafíos de los líderes de hoy. 

Sobre como lograr una #gestióndeequipos exitosa escribí este post con algunas recomendaciones. Pero si quieres conocer herramientas para aumentar la efectividad de tu equipo, te recomiendo pasar por mi blog. 😉


Lorena Villamizar Flores

Técnico Profesional en Administración de Empresas

1mo

Si bien en las organizaciones es a veces una habilidad requerida a cada miembro, no siempre se da, más que todo por temas de comunicación, más que todo en las grandes empresas, la información a veces no llega a los miembros que está más abajo, por tanto no se puede concretar un objetivo en común, suele ocurrir que para que alguien avance en su tarea, depende de la respuesta de otro y este suele no responder cuando se requiere o en los tiempos establecidos, por tanto no se cumple la meta en el tiempo establecido.

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